環境變新，經理人的世代文化也變新了，對於管理知識的交綠、需求與期待，今天也和昨天不同了。
21世紀的企業獲利及成長模式，也從「對外找商機」轉到「回家學管理」，從重外輕內轉為重內輕外。
在充分自由競爭的今天，再無國界競爭的今天，
在新世代逐步接班的今天，在 EMBA等「管理大學潮」排山倒海而來的今天，
追求組織團隊強化、內部流程最佳化、生產成本降低與產品品質提升，
已經讓新興經理人普遍覺醒，自發性追求更多「學管理」的管道與機會。
《經理人月刊》以實用填滿經理人的管理需求，
實用來自於我們了解經理人今天的焦慮，
實用因為我們掌握解除焦慮的最佳對策。
事業經營或人生經營都是一條長而曲折的道路，上一次帶給你成功的規則，這一次可能就成為你失敗的原因；所有的經營都是這樣一場無止境的變化與適應，所有的生存者都要面對無止境的突破與學習。
你要為下一步的自己做準備，
你要為下一步的事業做準備，
掌握下一步的知識，你才擁有下一步的行動優勢。
再好的組織會變老，再熟悉的環境會變為陌生，而再有力量的知識與技術也都會變得過時。新的經營模式會出現，新的競爭秩序會取代，新的知識與態度也將會成為主宰。
歷史有無數個轉角，現在，我們正面臨了其中一個。
我們正處在這樣一個新舊典範交替的關鍵時刻，一個全新的時代正悄悄前來，它將改寫我們熟悉的組織、工作、態度與生活，它將重新定義力量、成功與英雄，這個已經一腳跨進我們周遭的下一個時代，它的名字就叫做「數位時代」。
數位時代解放了人類資訊處理的能力，我們赫然發現世界可以用完全不一樣的速度了解、回應，並在完全不同的空間範圍裡產生行動。數位時代又創造了人類前所未有的連結能力，每個人都與每個人相關，每個人都連結了其他所有的人，我們的溝通數量與溝通規模都是史無前例。數位時代也帶來實體禁錮的解放，實體產品的生產與分配不是最重要的力量，那些無形體的虛擬架構反而有了最大的影響力。
數位時代因而有了三個全新的概念：「速度」「連結」「無形體」。
在新的世代裡，在新的觀念面前，我們應該害怕、焦慮，還是從容、享受？我想，如果擁有知識，一切都是機會，一切都是褔祉；如果缺少了解，一切都是日益陌生，一切都是全盤瓦解。
如果有一種知識的承諾，帶著一群新觀念的「探索者」，我們能與它一同學習、一起摸索，我們是否因而感到更有線索、更有能量，而更不感到孤單？
在數位時代的黎明，我們有幸見證了並將參與這個偉大時代。我們，做為專業的媒體工作者，多麼想在這樣的時代裡產生作用！
數位時代就是這樣的一本雜誌，它尋找影響下一步的「新觀念」，它描繪逐漸成形的「新環境」，它記錄創世紀的「新典範」。它是為「下一刻」而準備的雜誌，它把自己投入下一個時代；因為它看見：未來，就是現在，就是「數位時代」。
如果你，和我一樣，希望從容邁進下一個時代，如果你，和我一樣，願意尋求一種處理世界的新知識，讓我們通過一個新媒介：《數位時代》
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