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清潔能源究竟為誰服務

《中國經濟周刊》實習生廖婧 | 編譯日前,JeffBingaman及其他8位參議員共同提出瞭“國傢清潔能源授權案”,要求建立“清潔能源交易項目”,以創造一個出售或交易清潔能源的國內市場。該提案提出的第二天,奧巴馬總統的特別助理納特·基歐漢便表示,這“為實現總統提出的‘2035年清潔能源使用翻番’的目標邁出瞭重要一步,我們願與國會合作以推動該提案”。顯然,Bingaman的提案得到瞭白宮的支持。然而,美國需要的並不是這樣的提案。事實證明,唯有創新和市場壓力才能使碳排放量下降。大力發展清潔能源的策略,不僅對遏制碳排放收效甚微,反而會使消費者承擔更昂貴的電費。根據該提案,到2035年,清潔能源發電至少應達到美國總發電的84%。換句話說,國內煤炭發電將不足16%(目前約為40%)。提案對清潔能源的定義非常寬廣,不僅包括天然氣、核能,還包括可再生能源。但該提案卻規避瞭對碳排放稅和碳交易體系優缺點的討論,也沒有涉及到該舉措會如何影響消費者。事實上,2007—2011年,美國二氧化碳排放量已經下降瞭7%。經濟不景氣固然是原因之一,但更主要的是因為天然氣的開采。去年,美國共開采出6500餘萬億立方米的天然氣,天然氣正逐步取代煤炭成為發電站的主要選擇。白宮仍在兜售其碳排放交易計劃。然而,對於消費者而言,價錢才是關鍵,而非能源本身。去年10月,美國能源信息署(EIA)發佈報告指出,至2035年,使用清潔能源將使平均電費比目前高出29%,導致7個地區的價格至少上漲40%,依賴煤炭發電的地區表現尤為明顯。這些數據理應讓決策者意識到這並不是明智之舉,然而,自認為代表貧苦人民和工人階級的民主黨仍在推行稅收貿易法案,這不可避免地會傷害到他們所代表的人。如果民主黨(或者是共和黨)確實有意執行對發展和消費者有利的能源政策,就應讓能源更便宜、更充足、更可靠。(本文摘自美國《標準周刊》2012年4月2日)

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